为加强我校的内部控制建设，8月4日—8月6日，财经处邀请山东财经大学内部控制建设专家李晋副教授来校指导内控建设工作。

工作期间，财经处先后组织学校办公室、人事处、资产处、基建处、法律事务室等归口管理部门，针对我校预算管理、收入支出管理、采购管理、资产管理、基建项目管理、合同管理等六大重要经济业务活动的流程设计、审批权限设置以及可能存在的风险等问题，与李晋副教授进行了深入细致的交流与探讨，进一步规范了相关业务的流程设计和审批权限设置，加强了对重要经济业务活动和关键业务环节的内部控制，降低了内控风险。